岁末年初，旬阳地税全体干部职工迅速收心归位，以务实的举措狠抓五项工作的落实，为2013年各项工作的顺利开展开好局起好步。
    一是狠抓组织收入。坚持以组织收入为中心，以主体税源信息数据分析、评估、监控为重点，加强管理，挖潜增收，从税收宏观分析中力争一季度地方税费收入实现“开门红”。二是狠抓税源专业化管理。严格按照省、市局税源专业化管理要求，按照“整合征管资源，集中城区办公，推行综合治税”的改革思路，加快办公地点、机构、人员、征管范围的调整等方案的制定，确保税源专业化管理工作稳步推进。三是狠抓纳税服务。以巩固五星级办税服务厅建设成果为抓手，树立品牌意识，健全完善纳税服务咨询、投诉、评价等相关制度，细化绩效考评，准确把握纳税人合理需求，不断提升纳税人满意度。四是狠抓队伍建设。注重文化引领，加强班子建设，增强班子整体效能。以加大干部教育培训为着力点，积极开展“全员基础培训，骨干重点提高”的人才再造工程，坚持高标准高定位，提升工作标杆，形成特点亮点。五是狠抓税收宣传。以创新宣传方式、拓宽宣传渠道，广泛利用报刊杂志、网络电视等新闻媒体，抓好全年宣传计划的实施。围绕全市地税工作会议精神，将公文质量和信息宣传列入目标考核内容，实行独立加分，使税收宣传工作真正做到深入持久，潜移默化，为地税事业的发展营造良好的外部环境。