在新一轮乡镇党委换届工作中，旬阳县坚持“重实绩、重公论、重‘一贯表现’”的选人用人标准，真正把群众认可、埋头干事的“老实人”识别出来、启用起来。
    采取“无任用推荐”与“有任用复核”有机结合，将干部推荐提名的触角延伸到2009年、2010年连续两年的后备干部推荐情况。对“无任用推荐”得票集中，且连续两年以上后备干部得票集中，位次靠前，被列为后备干部序列的纳入本次初次提名范围。对于仅有一次推荐得票集中的，原则上纳入后备干部培养，不作为初次提名对象。
    进行全额定向民主推荐，将全额定向民主推荐结果与干部年度考核结果相结合，相互参照、相互印证。在具体干部调配中，坚持重公论，重实绩，把干部任用与实绩考核相结合，明确规定乡镇长转任乡镇党委书记必须是所在乡镇近三年年度目标责任考核位居全县前10名，作为提名考察的依据；对于民主推荐得票靠前但日常考核及工作一般的干部原则上不予提名考察；对年度目标责任考核靠后或有一票否决的领导班子及干部，不论资历多长，予以调整。
    该县95名提拔使用的干部均为无任用推荐和全额定向推荐得票前一、二名人选，群众公认、实绩突出，一贯表现好；有8人在全额定向民主推荐得票靠前但因无任用推荐及平时考核一般未予提拔，有4个乡镇班子因年度目标责任考核位列倒数及因计划生育被一票否决，其班子成员被全部调整。注重干部的一贯表现，杜绝了拉票串连现象，确保了民主推荐的真实性，提高了使用人选的公信度。