2006年，在县委、县政府的正确领导下，在市交通局的大力指导和支持下，旬阳县交通局坚持以开展创佳评差竞赛活动为载体，一手抓基础设施建设，一手抓精神文明建设，有效的促进了创佳评差竞赛活动健康开展，有力地推动了交通各项工作的顺利进行，为实现交通率先突破发展奠定了坚实的基础。
一、加强领导，明确责任
为切实加强对竞赛活动的组织领导，该局党委及时召开会议，对创佳评差竞赛活动作了专题安排，成立了以局党委书记任组长的竞赛活动领导小组，结合历年开展竞赛活动经验制定了“创佳评差”竞赛活动实施方案，明确了指导思想、总体要求、活动内容，考核标准，整个竞赛活动做到有章可循，按序开展。系统各支部都结合各自实际，成立了领导小组，制定了本单位开展创佳评差竞赛活动的实施办法，明确了任务，落实了责任，全系统的创佳评差竞赛活动扎实、健康的有序开展。
二、强化学习教育，提高干部职工素质
抓好党员、干部两支队伍的思想教育和素质建设，是该局开展创佳评差竞赛活动的一项重要内容。四月初，该局按照市交通局关于向陈刚毅同志学习的通知要求，组织局机关及下属支部书记、负责人召开座谈会，收看中央电视台新闻联播播出的专题报道，在会上大家各抒己见，纷纷表示身心受到了教育与启发，为健康有效地开展干部教育工作创立了良好的前提条件。胡锦涛同志在接见十届四次政协委员时提出的“八荣八耻”重要讲话发表后，该局立即组织广大党员、干部和职工认真进行学习讨论，并在全系统开展了专题教育活动。6月份，组织全体党员干部积极参加“社会主义荣辱观知识大竞赛”活动，购买了学习读本15册，竞赛试题100份，分发到系统10个支部，局机关带头利用节假日和星期一、五上午的政治理论学习时间认真学习并答卷，部分职工将社会主义荣辱观内容张贴在办公室，稍有时间就学习，效果明显。自创佳评差竞赛活动开展以来，该局党委组织集中学习《江泽民文选》、十六届六中全会精神等10余次，各支部严格考勤，干部职工坚持自学和集中学习相结合，认真做好学习笔记，撰写心得体会文章。有的单位坚持办学习专栏，并开展学习笔记评览活动。由于学习教育工作一直抓得紧，广大党员、干部参与学习的积极性空前高涨。通过扎扎实实的学习教育，干部职工的思想认识水平和分析、处理问题的能力都有了明显提高，工作中的预见性和创造性明显增强。
三、提高服务质量，交通行业形象提升
该局制定了行业作风建设具体方案，加大政务公开力度，优化投资环境，公路路政、道路运政、水运航政三个执法单位将行政审批、收费项目统一进驻县政务大厅办理，并统一制作政务公开栏，将行政审批许可服务事项、申报材料、办理程序、办理时限、收费依据及标准等内容在醒目位置向社会公示，实行一窗式办公，一条龙服务。同时各单位向社会公开服务承诺，广泛接受社会监督，受到社会各界好评。认真落实领导信访接待日制度，热情接待，文明回访，上级转办案件办结率达100%，无重复访、越级访、集体上访事件发生，巩固了文明信访接待室。今年县上转办的45件人大代表建议和政协委员提案，全部按时按要求办毕，落实率达75%，满意率达100%。
四、广泛开展群众性创建活动，促进文明行业建设
该局结合交通行业实际，以活动促创建，坚持教育与管理相结合，自律与他律相结合，整治与监督相结合，不断提高文明行业创建水平。一是全面开展“诚信交通”“创建活动。坚持深化诚信教育，突出“实”，不断提高干部职工整体素质;规范制度建设，立足“防”，建立健全交通诚信制度保障体系;解决突出问题，体现“严”，对待问题，制定措施，及时整改，诚信职工、诚信机关、诚信企业全面形成。二是积极组织参加县委、县政府举办的“党章知识竞赛”和“庆七一”廉政歌曲大赛以及全县第三届运动会，并分别获得第二名和优秀组织奖的好成绩。三是开展工程建设竞赛活动。今年在县委、县政府确定的重点建设项目宋莲公路建设中，该局和县检察院首次开展了“工程优质，干部优秀”的双优活动，在通村水泥路建设中，开展了“月评比”活动，及时的通报表扬工程质量达标和进度快的乡镇和施工队，督促工程质量差和进度慢的乡镇和施工队，确保了工程建设的顺利进行。四是开展群众性娱乐活动。该局充分利用节假日在全系统开展象棋、乒乓球等比赛活动，极大的丰富了职工文化生活，陶冶了职工情操，调动了职工工作积极性。五是开展文明单位、文明样板路、文明道班，文明客渡船等竞赛活动，有力的促进了行业文明建设。
五、狠抓主业，交通基础设施建设步伐加快
该局坚持两个文明一起抓，全年交通重点建设项目进展顺利,成效明显。目前已完成通村水泥路180公里，其中5条已通过通过省市核查、核准；吕赤油路30公里建设任务全面完成；蜀小公路双河至公馆段46公里油路正在加紧建设中；蜀小油路蜀河至双河段22公里、红军桥至竹筒段8公里和东吕油路9公里补铺已开工；宋莲公路已完成投资300万元，11月底全面竣工；大岭电站改线工程和31公里农村公路通达工程已经开工建设，完成40座便民桥建设任务；蜀河三级、神河五级汽车客运站近期开工建设；下年度项目储备和争取工作扎实有效。
五、强化管理，成效明显
该局建立健全管理机构，完善管理体制，落实具体责任，进一步加大了行业管理力度，确保了整个系统工作健康发展。一是坚持依法行政，深入开展出租汽车专项清理、道路客货运输市场秩序和水上交通安全大整顿，全年组织了4次大规模的集中安全排查整治活动，并组织对城区车辆维修、清洗业户和全县采砂、采金船舶以及废旧劣质船舶进行了全面清理整顿，加强水陆安全管理，强化经营行为，全县运输秩序明显好转。同时认真落实和完善了部门执法责任制和错案追究制，做到文明执法、热情服务，依法行政工作进一步加强，实现公路水路无“三乱”目标，系统对外形象明显好转。二是狠抓安全生产工作，进一步提高认识，创新安全理念，强化管理措施，加强宣传，形成主要领导负总责、分管领导负直接责任、人人齐抓共管的局面，切实落实各方责任，重点抓了水上交通安全、道路运输安全、工程施工安全以及内保安全，全年无重特大安全事故发生。三是加强对交通企业的管理，加大了协调、指导、监督力度，帮助企业拓宽经营项目、改革体制、解决实际困难等，局属企业运营效益明显好转。