为深入学习贯彻落实党的二十大精神，扎实推进“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动，段家河镇以“三重三比”为抓手，树立开局就要争先、起步就是冲刺意识，党员干部全身心投入到春耕备耕、产业发展、项目建设等工作当中，以实际行动推动“三个年”活动走深走实。

重学习比能力。以学为先，围绕党的二十大精神、“三个年”活动会议精神、市委一届四次全会精神，组织召开镇村干部会，统一思想，凝聚共识。依托党委理论学习中心组，全面落实“第一议题”制度，精心开办“五棵树”振兴学堂，制定全年学习计划，采取班子带头学、机关干部深入学、党员群众集体学，打造学习型机关、争做学习型干部。利用学习强国、干部教育网络学院等平台，常态化开展自学，定期通报平台学习情况，进行综合排名，对排名靠后的单位以及个人通报批评，并作为年终评先选优的重要依据。常态化举办“擂台比武”活动，引导广大党员干部谈思想、谈责任、谈奋进，破除惯性思维，厘清工作思路，积极投身到“三个年”活动中，争当实干家。

重实干比作风。聚焦干部作风能力提升，树立严和实的主基调，打造勤政务实、清廉自律、高效精干的镇村干部队伍。推行“领导联片包村抓统筹、单位联村包组抓推进、干部联组包户抓落实”的“三联三包”狠抓落实工作机制，围绕中心工作，将项目建设、优化营商环境、基层治理、乡村振兴等重点工作作为干部的练兵场，在重点工作攻坚一线检验干部政治觉悟、能力本领、作风状态，大力营造务实担当、真抓实干的浓厚氛围，推动各项重点工作扎实开展。推行重点项目工作推进专班，坚持周例会、日调度等工作机制，建立工作台账，实行挂图作战，确保项目早开工、早落地、早达效。完善企业服务“全流程、零成本、一天结”通道，落实落地项目一名分管领导一对一全方位跟踪服务，全心全意当好“店小二”，着力打造优质营商环境。

重实效比成绩。聚焦争先创优目标，对年度目标任务进行分解，清单化推进，建立“周汇报、周研判、月评比、季观摩”机制，每周听取一次工作汇报，探讨工作中遇到的困难和问题，搭建交流平台，每月开展一次评比，每季度举行一次观摩，对镇村干部工作开展情况把脉问诊，确保干有方向、做有成效。推行主要领导盯住重点督导、分管领导盯紧业务督导、纪委问效盯实作风督导的“三线督导”机制，对工作落实情况真督真查、严督严考、追责问责，倒逼工作落实有力、成效明显。健全完善镇对村、对单位、对个人考核办法，科学设置考核内容和指标，分级分类、量化考核，定期开展实绩晒评，并将结果纳入年度综合考核，营造比学赶超、创新发展、竞相发展的良好局面。

一季度以来，全镇集中开工重点项目6个，总投资3.29亿元，召开“归雁经济”新春座谈会，3家企业与镇政府签订了投资意向书，初步达成5.5亿元投资意向，组织辖区务工人群参加春季大招工，多人初步达成就业意向。与此同时，巩固衔接、样板区建设、人居环境整治等工作也在同步推进，各项工作呈现出蓬勃发展的良好态势。