神河镇探索以“工作安排清单制、工作内容量化制、工作进度限时制、工作成果通报制、工作成效奖惩制”的“五制工作法”为抓手，理思路，明任务，提效率，强督促，抓落实，助推镇域经济高质量发展。

工作安排清单制，理思路。根据年初上级下达考核指标，由各分管领导及站办所负责人商议，对照指标内容，结合实际工作，逐条对标对表制定本单位年度工作任务清单，细化指标要求，明确具体负责人，并以清单函的形式下发给相关责任单位和责任人，通过建立清单，明确工作思路和责任，确保各单位和干部在工作中“干的明，干的实”，截至目前各单位下发工作清单共11份共120项。

工作内容量化制，明任务。结合全年各项工作及阶段性重点工作，针对工作内容、体量、要求进行量化，比如环境卫生整治一个月开展两次集中行动，烤烟生产面积落实必须到户到亩，各年龄阶段人群疫苗接种进度不低于全市平均水平等等，通过单位化、数字化明确工作内容，时时掌握各项工作推进进度，确保各项工作稳步有序同步推进，防止出现抓大放小。

工作进度限时制，提效率。一分部署，九分落实。在各项工作量化后，必须规定完成时限，由专人负责查进度、催进展，按照时限到点验收，完成一件，销号一件，每周召开干部例会听取各单位汇报，做到“事事有回应，件件能落实”，

有效提高干部工作效率和工作质量。

工作结果通报制，强督促。为在全镇形成“你追我赶，争先创优，该镇在平安神河微信公众号开设抓落实工作结果通报制“领跑者”“追赶者”专栏，针对每项工作落实结果，在该公众号图文并茂进行展示和通报，通过“亮晒评”，鼓励先进，鞭策后进，倒逼各单位干部发现自己的闪光点和薄弱点，截至目前，该平台已发布“数字乡村”村企联营促增效工作落实通报1期、人居环境整治工作通报1期、疫情防控工作落实通报2期。

工作成效考核制，促落实。在正常考核的基础上，将把平时的通报的亮点、闪光点和受到通报批评的予以考核加减分，所有领导干部、村干部都与所联的村、所经办的业务日常通报挂钩，在年底评先进、优秀名额分配，考核奖金发放，评优评先、提拔重用、差旅补助等各方面挂钩，不搞平均主义，真正让有为者得实惠。

下一步，该镇将继续以“五制工作法”为抓手，发扬“说了算、定了干、能干成”的实干担当精神，围绕重点项目、重大决策、阶段工作、考核重点等，切实抓好各项工作落实，为推动旬阳全面崛起和高质量发展贡献神河力量！