今年以来铜钱关镇积极探索实践，创建“四制制度”，着力破解干部队伍作风问题，有效激发和调动干部干事创业活力，为巩固脱贫攻坚成果，促进铜钱关镇高质量发展提供强有力的制度保障。

清单制—细化责任，减负加能。每季度的月初召开全镇的季度大会，制定清单任务，从巩固衔接、重点项目、经济发展、乡村振兴示范村、安全生产等多领域明确目标要求，责任领导和责任单位。将干什么、谁来干、怎么干从文件上搬到表格中，减的是负担，加的是动能。一张张清单，一个个重点，既有工作任务，也有工作要求，更有问责追责，有效地提高了全镇干部的工作质量和效率。

查验制—督促工作，查缺补漏。每季度的月末由科级领导带队，抽调单位骨干，组成督查队伍。对17个村（社区）的季度工作进行交叉检查，紧紧围绕中心工作和重点任务，注重摸实情，查顽疾，找症结，客观公正评价工作，突出督查工作的针对性和时效性。既督任务，督进度，督成效，又查认识，查责任，查作风，确保任务清单落地见效。

汇报制—及时掌握，全面了解。建立工作台账上报机制，班子成员按照自己分管的工作，确定动态的工作台账，填写每项工作每周的工作进展及下周的工作计划。各部门以年初目标责任书上签订的重点工作为台账，由部门负责人填写工作进展和下步工作计划。定期将工作台账上交督查室，负责汇总公示。能够更及时更全面更精准的掌握全镇工作的开展情况，加强对各班子、各部门、机关干部工作的督导。

激励制—正向引导，激发活力。该镇深入学习贯彻关于激励干部担当作为的重要指示精神，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，鲜明树立重实干重实绩的用人导向，大力选树典型，激励广大干部学先进，比先进，赶先进。健全干部待遇激励保障制度体系，充分调动广大干部工作的积极主动性，激励广大干部牢记嘱托，感恩奋进，续写新时代铜钱关镇高质量发展新篇章。