当前，身处脱贫一线的党员干部任务艰巨，责任重大，如期顺利的帮助贫困村、贫困户实现脱贫，依然是大家奋斗前行的动力。段家河镇坚持问题导向，加强考核力度，探索“负积分制”脱贫考核办法，亮剑“庸懒散”，确保年度脱贫任务高质高效顺利完成。

一是以“真考核”警醒提认识。围绕积分设置、积分评定等，召开专题会议，在广泛征集意见建议和集体分析研判的基础上，制定管理办法，将全体干部分为联村帮扶工作队、攻坚工作队、帮扶干部三种类型，针对不同类型干部制定差异化的考评内容。积分从0开始，采取倒扣分法，凡出现“负积分”中涉及条款，依据标准予以计分，建立对干部行为的约束机制，切实从思想认识上提高干部对脱贫攻坚工作的重视，力争杜绝庸懒散现象。

二是以“实督查”倒逼提实效。通过严格评定、全程公示，对积分管理做到从实记录、评定和监督。发放积分卡，每月由帮扶干部个人对照积分的内容和标准进行自查打分，如实登记积分事项和记录积分，各级领导对帮扶干部自查打分情况进行初步确认，逐项审核积分事项，做到严格把关，确保积分的真实性和可靠性。每季度召开积分评议大会进行现场评议，各小组根据积分卡积分和现实表现情况，实行评分，并请乡镇干部、群众代表参与评议过程，全程进行监督对积分有异议的，可向镇指挥部反映，镇指挥部及时调查核实，核实情况及时反馈，并在下一次积分评议大会上通报。通过积分公示，在帮扶干部中形成了你追我赶、比学赶超的良好氛围。

三是以“严追究”惩戒转作风。把积分结果与政治待遇、社会名誉、物质奖励挂钩，激发帮扶干部干事激情，积极投身脱贫攻坚。一是与政治待遇挂钩。实行“一票否决”，年度汇总后三名帮扶工作队、攻坚工作队队长、副队长不参与年度评优推荐并上报县指挥部备案;包联干部积分累计后五名不参与年度评优，并予以问责处理。二是与社会名誉挂钩。负积分季公示后三名帮扶工作队、攻坚工作队队长、副队长予以全镇通报。三是与物质奖励挂钩。结果作为年终考核依据，直接关系着每个干部的经济利益。截至目前，共约谈干部10人，通报批评5人，查处典型案例2起。