2017年以来，县工商联亮剑“为政不为”，下硬茬整治“庸懒散”，通过问绩、问效、问责，着力打造一流工商联干部队伍，构建新型政商关系。

一问工作实绩。干部每天干了什么，干得怎么样，单位同事最有发言权。县工商联始终坚持周一述职制度，全体干部逐人汇报上周所做工作及成效、本周工作计划，其他干部逐一进行点评，全体干部根据述职、点评情况及平时表现，给每个人德、能、勤、绩、廉分项打分，打分结果当场公布，计入考绩系统，作为年终考核的重要依据，达到了红脸出汗的效果。

二问工作成效。干部工作的成效如何，群众满意不满意，让群众评说。县工商联通过公布举报电话、设置举报箱、开展问卷调查、座谈交流等形式全方位、多角度的掌握干部表现及工作成效，对征求到的意见建议，逐项归纳梳理后，反馈给当事人，下发整改通知书，明确整改时限和整改监督人。其本人要结合整改内容，逐项列出整改举措，报整改监督人监督。

三问奖优罚劣。能者上、庸者下、劣者汰，让干部看到希望，奋斗有激情。县工商联将干部平时实绩、工作成效和年终考核有序衔接，综合评定。对成绩优异的，在评优评先、干部推荐、表彰奖励中优先考虑，对成绩较差的，特别是因个人原因影响单位工作整体工作的，给予降低考核格次、取消评先评优资格、上报上级党组织处置等。