为全面打赢脱贫攻坚战，确保全县如期脱贫，县编办立足工作实际，竭尽全力为全县精准扶贫、精准脱贫提供有力的体制机制和机构编制保障。

优化机构设置，为脱贫攻坚提供机构保障。一是在县镇临时成立了脱贫攻坚指挥部(所)，分别为各指挥部(所)增加了1名专职领导职数，抽调最优秀的人员充实到该机构办公，在全县形成了脱贫工作“有机构管，有领导抓、有具体人干”的良好氛围。二是加强扶贫开发信息监测。先后设立旬阳县扶贫开发信息监测中心，主要负责全县扶贫开发信息统计监测工作，为脱贫攻坚提供科学数据服务。三是及时调整了移民(脱贫)搬迁体制调整工作，由原扶贫局管理，调整到国土局管理，更有利于移民(脱贫)搬迁工作的有力推进。四是加强扶贫工作的督查力度。在县委督查室和县政府督查室各设置2名科级脱贫攻坚专职督查员领导职数，专门负责脱贫攻坚督查工作。五是加强对扶贫工作考核力度，在县扶贫局增设考核评估股，作为县扶贫局的内设机构。

动态调整编制，为脱贫攻坚提供编制保障。在“机构编制只减不增”的下行压力下，创新机构编制管理，整合编制资源，先后为扶贫开发信息监测中心增加事业编制8名，移民(脱贫)搬迁办增加事业编制10名，并在各镇按照5名工作人员的要求，抽调105名人员充实到镇脱贫攻坚指挥部(所)工作，进一步充实了脱贫攻坚工作力量;结合县镇机构改革，进一步加强乡镇力量，先后从县级调整41名编制，充实到各镇机关和事业单位，保证了基层用编的需求;结合事业单位整合工作，先后为政务服务中心和远程办分别增加2名事业编制，保证了重点领域用编需求。

做好人才招录招聘，为脱贫攻坚提供人才保障。在“财政供养人员只减不增”的环境下，今年先后计划引进高层次人才17名，争取到2017年公务员招录计划35名，事业单位招录计划157名，特岗教师100名，充实到农业、教育和医疗卫生等领域，为旬阳脱贫攻坚工作提供重要的人力资源保证。

推进“放管服”改革，为脱贫攻坚提供服务保障。推行放管服”改革以来，我县先后取消行政审批事项242项，调整为政府内部审批事项22项，保留行政许可事项207项，建立行政审批中介服务事项清单26项，终结非行政许可审批。建立县镇两级权责清单4592项，制定投资项目在线审批监管平台管理暂行办法，全面实施并联审批。建立收费项目目录清单，实行动态管理。开展登记制度改革，简化手续，激发市场活力。推进政务公开，增加基本供给，不断优化政府服务，更好为脱贫攻坚提供服务保障。