今年以来，为加快推进脱贫攻坚通村水泥路建设，关口镇创新工作方法，突出重点，着力在分工协作、进度管理、质量监督、培训宣传等方面“四管齐下”，为追赶超越营造良好氛围。

一是上下联动，形成合力。由镇公用事业服务站和财政所牵头，成立道路建设协调组、质量监管组、资金监管组，分工协作、齐抓共管，全面加快脱贫攻坚水泥路建设进度。

二是确定目标，查找差距。针对今年9条25.7公里通村水泥路建设任务，镇公用事业服务站建立台账，明确各阶段工期，随时掌握各条水泥路建设进度，一周一通报、一月一交账。凡是少于日进度的，扣除相应路基工程款;对累计超过既定工期10天以上的，镇上采取强制措施，撤换施工队。

三是严格标准，加强督查。镇公用事业站全程参与通村道路建设过程的监督，确保路基质量、水泥标号合格和外形美观。同时，村民代表、质量监管代表更要尽职尽责，既管好项目，又管好资金，还要管好人员，严格按照农村公路建设管理办法进行管理，防止腐败。

四是培训宣传，营造氛围。通过开展农村公路安全质量培训、农村道路养护业务培训，以及向群众散发道路养护宣传单、发送短信等多种形式，提高群众的参与意识，形成人人关心和支持农村公路建设的浓厚氛围。