“上个月，党员张志忠在‘客户满意化’活动中，被评选为‘客户满意化’员工之一，获此殊荣的，另外还有三名员工。在开展‘杜邦崛起我有责 我为发展献良策’活动中，所有员工积极建言献策,共征集良策41条，其中建议价值较高的有4人5条，”党支部书记华荣良欣喜地说：“看到所有员工为公司发展积极建言献策，争做模范先锋，我们感到非常高兴，公司一定可以共克时艰，快速成长起来。”

所有员工积极建言献策，争做模范先锋，这是旬阳县杜邦汽车服务有限公司党支部，开展“先锋行动党旗红 率先发展我先行”主题实践活动的生动实践，也是“五抓五促五提升 争先创优当先锋”活动载体的重要抓手之一。

抓教育，激发“见贤思齐”内生动力

公司以支部为单位，一方面采取灵活多样的方式，深入开展“六个一”学习活动，通过抓实理想信念、奋斗精神、廉洁自律和传统文化“四项教育”，深化“两学一做”学习教育，切实解决，团队精神缺乏、技术服务水平不高、不思进取等问题;另一方面严格考核评比，鼓励先进，鞭策后进。标本兼治，抓学习，提素养，激发全体党员、员工“见贤思齐”主动学习的内生动力，争做岗位业务先锋。

抓管理，狠刹歪风邪气

严格执行“一岗双责”制度，切实履行支部书记“第一责任人”职责。通过健全、完善公司各项制度，规范组织生活，开展思想教育、作风整顿，严格执纪问责，加大考勤、工作考核问责力度，狠刹对工作不认真负责、态度不端正、工作带情绪的现象，促进工作规范提升，促进自身形象提升，引领员工争做弘扬正气先锋。

抓服务，以员工的辛苦指数赢得客户的满意指数

充分发挥党建引领作用，将党建工作与公司日常工作统筹结合，共同推进，用企业率先发展的实绩，检验开展“先锋党旗红”主题实践活动的成效。通过深入开展“客户满意化”活动服务，促使每个党员、员工结合岗位工作，公开做出可执行、可监督、可评价的个人服务承诺，将自评、员工互评、客户调查相结合，一月一总结，一季一讲评，三满意度(自己满意、公司满意、客户满意)均达到100%，予以表彰奖励。抓服务、促口碑，提升质量标准，以员工的辛苦指数赢得客户的满意指数，激发员工争做客户服务先锋。

抓宣传，加大评优树模奖惩力度

公司每季评选一批先进个人，年终评选出感动杜邦先进人物。促使党员、员工比有标杆、学有榜样、赶有方向、超有目标。着力狠抓绩效考评精细管理，加大评优树模奖惩力度，杜绝和消除“干好干坏一个样”、“干多干少一个样”、“干与不干一个样”的问题，抓好典型示范宣传，促进活动氛围提升，引领员工争做担当实干先锋。

抓创新，引领员工为企业发展建言献策

充分运用业务拓宽考核办法，售后服务部管理办法和首问负责制，推动各项工作提升发展，切实解决创新争优意识不强、工作无激情等问题。通过开展“杜邦崛起我有责、我为发展献良策”主题活动，积极营造创新实干的氛围，选树一批模范典型，坚持在政治上重激励，待遇上重保障，生活上重关爱，推动党员职工谋实事、创实业、重实干、抓实效，真正锻造一支政治上靠得住、工作有本事、技术上过得硬、客户信得过的员工队伍。抓创新，促亮点，激发员工为企业建言献策，争做创新争优先锋。

旬阳高新区杜邦党支部“党建+工会”，增强企业的凝聚力与向心力，努力打造企业党建战斗堡垒。为追赶超越，率先发展，实现产值8000万元目标，提供坚强组织保障，引领企业蓬勃发展。