旬阳农商银行深入贯彻落实省市县推进“追赶超越”、落实“五个扎实”决策部署，层层传导压力、夯实责任、提振信心，聚焦“追赶超越、争先创优”主题主线，吹响“冲锋向前、打造标杆”集结号。

把握总体方向。按照“做优金融产品、做实金融服务、做牢风险防范、做大业务规模、做强品牌形象”的总体思路，坚持以五大发展理念为统领，坚持以加快转型升级为主线，坚持以培育发展动力为突破，坚持以提升发展质效为导向，坚持以增强发展能力为抓手，推动经营理念、经营模式、盈利模式实质性转变，持续强化创新驱动，坚决守住风险底线，优化普惠金融服务，奋力打造集约化、多元化、特色化、精细化金融综合体，树立现代金融企业新形象。

明确具体路径。在发展方向上，坚定面向“三农”、面向城市社区、面向中小企业、面向地方经济和社会事业发展的市场定位不动摇，牢牢巩固农村金融主力军地位;在发展目标上，从注重规模增长向强化利润导向、提升银行价值与股东回报转变;在经营策略上，从依靠传统业务向加快发展新兴业务、扩大多元化收入来源、提高零售业务比重转变;在发展动力上，从依靠资源投入向强化资本和资源约束、依靠创新推动的可持续发展转变;在营销方式上，从人脉关系型向产品创新、服务优化转变，通过提升综合服务能力来增强客户黏性;在管理方式上，从粗放管理向加强全面风险管理、强化成本控制的精细化管理转变。通过顶层设计、制度安排和流程规划，始终把质量和效益作为首要目标，实现由“规模速度型”向“质量效益型”转变，由传统的“存贷汇服务机构”向“综合金融服务商”转变，全力打造标杆银行。

强化机制保障。结合省委“三项机制”，完善“中层干部管理、机构分类、员工分级管理、模拟二级核算、薪酬延期支付、违规问责、尽职免责”等正向激励约束机制，营造“比履职、晒业绩、讲贡献”的浓郁工作氛围，倒逼全员拼搏、争先进位，激发全员责任担当精神、干事创业热情和创新发展活力，为实现“追赶超越”凝心聚力，助力“一强五好”强县建设。