教育发展,教师是关键。2016年，旬阳县教体局积极探索创新符合教育发展的教师队伍管理机制，重点实施“骨干体系建设”和“全员素质提升”两大工程，激发教师队伍活力。

实施“骨干体系建设”工程，发挥示范引领作用。2016年全县新增省级教学能手(学科带头)15人，市级教学能手(学科带头)33人，命名县级教学能手85名。初步形成名师为引领、中高级教师为骨干、教学能手为支撑的骨干教师体系。并通过“名师大篷车”和义务教育课堂教学改革“新常态·大视导”活动，以集中培训、送教下乡、远程培训、校本研修等多种途径充分发挥骨干教师的示范带动作用。

实施“全员素质提升”工程，提高整体教育水平。一是建立了面向农村、边远和薄弱学校的帮扶、交流轮岗机制。印发了《旬阳县关于推进义务教育学校教师校长交流轮岗工作的实施意见》，全年组织义务教育学校教师、校长交流轮岗311人。二是加大校长教师培训力度。印发了《旬阳县加强教师队伍管理意见》，组织校(园)长参加县域外集中培训69人，优秀骨干教师参加县域外集中培训177人。三是完善教师综合评价体系。印发了《旬阳县中小学教师教师专业技术职称评聘量化考评要素(试行)》，提出十条“硬杠子”，创新评价方法，形成了有利于教育人才发展和人才作用持续发挥的动态激励机制。