治“庸”提工作效能。进一步完善分片安全监管工作机制，对全局业务工作进行再梳理，细分到组，落实到人，确保每一位职工有事可做、有绩可争。建立机关重点工作“周布置、旬检查、月通报、季度自查、半年小结、年终考评”每周一例会上对本周工作进行安排，月底对重点工作完成情况进行统计，通报工作落实不力情况。每季度结束，由负责单项任务的责任人对承担工作在全体会上进行自查总结，半年进行一次工作小结，年终将工作完成情况纳入干部年度考核指标。

治“懒”提服务水平。严格落实首问负责制、服务承诺制和按时办结制等优化投资环境制度。对办理的注意事项、工作流程、应提交的材料实行“一次性”告知，“一站式”服务，让办事企业做到心中有数、有章可循。在行政审批中，限时办理审批事项，及时向上对接上级审批事项，坚决不允许出现办事企业二次跑路。创新实行“远程式”服务，企业可通过短信、微信、电话方式申请各项验收工作，解决企业来回跑路的问题，做到服务企业“零距离”。

治“散”促机关凝聚。出台《旬阳县安监局治庸治懒明察暗访工作方法》，成立治庸治懒明察暗访工作领导小组，每月对县委县政府重大决策部署、年度重点工作任务、安全检查督查等情况等进行定期检查，督查各项工作任务按期完成;对干部执行机关规章制度情况开展至少两次暗访，全面整顿干部工作纪律。