旬阳县公安局把约谈提醒作为队伍日常监督管理的一项重要手段，坚持问题导向，认真践行“三个四”约谈跟踪模式，不断加强党员干部日常教育和监督管理，积极构建科学有效的党员干部提醒教育常态化、规范化工作机制。

坚持“四项原则”，转变管理思维。该局坚持挺纪在前、从严管理原则，积极适应全面从严治党新要求，加强纪律教育，增强规矩意识，养成纪律自觉，让正风肃纪持续发力;坚持抓早抓小、防微杜渐原则，推动落实监督执纪第一种形态，坚持用纪律管住大多数;坚持教育为先、警示在前原则，以教育警示基础性日常工作促规范管理，以硬措施新思维促队伍建设适应从严管理新要求;坚持分级负责、长效管理原则，建立长效化“一岗双责”职责履行工作机制，落实管理工作抓常抓长要求。

实现“四个转变”，适应管理要求。为了全面形成队伍作风建设的新常态，该局纪委坚持队伍管理常管长严、常抓长新的理念，做到“四个转变”，即从抓大放小向抓早抓小转变、从事后查处向事前预防转变、从惩处极少数向管住大多数转变、从单一化监督向多元化监督转变，不断适应全面从严治党新要求，积极践行监督执纪问责“四种形态”。今年以来，创新开展队伍日常作风“六查六看”，及时主动研判队伍建设，与政工室、督察部门召开3次队伍管理风险排查分析联席会议，盯紧重点，盯紧焦点、盯紧难点，有效预防违纪苗头性问题10个，确保了队伍健康发展。

明晰“四个清楚”，开展约谈提醒。为了防止约谈变成“空谈”，局纪委要求在开展约谈提醒时，约谈组织实施者必须做到“四个清楚”，即“对象清楚、情况清楚、纪律清楚、目标清楚”，分析问题、把握问题要“高人一筹”，谈影响、谈危害要“入木三分”，提醒要求要明确纪律规定，传递从严压力，做到令行禁止。在约谈前找准问题的症结、约谈中分析形成的原因，制止苗头问题蔓延，指出努力的方向,跟踪约谈效果，做到有“备”而谈，谈而有“获“。今年以来，局纪委抓住“问题民警”,对因债务纠纷、家庭矛盾、工作消极、涉枪酒车赌娱“破规破纪”现象问题民警进行提醒谈话或诫勉谈话17人，立案审查3起4人。