该镇党委换届以来，新一届党委班子紧盯年度绩效考核任务，提前谋划，积极推行三项机制，扎实开展各项工作，确保年度考核提档升级。

半月工作部署机制。该镇每半个月召开工作部署专题会议，由分管领导、站办所负责人和各工作队队长汇报半个月以来分管工作、联村工作和业务工作完成情况。镇党委根据工作完成情况，结合绩效考核任务，制定下半个月工作计划，分解工作任务，确保各项工作按时完成。

跟踪问效问责机制。该镇纪委、镇绩效办每月对各村、各单位工作完成情况进行督查，对未按时完成工作计划和虚假汇报工作的分管领导、单位和个人进行约谈和批评，对工作不力的领导、单位和个人给予组织处理。

定期点名通报机制。镇绩效办每月根据督查情况，及时整理各单位、各工作队工作完成情况，形成督查通报，对按时完成各项工作任务的单位和个人进行点名通报表扬，对未完成工作任务的单位和个人根据处理意见进行点名通报。