为贯彻落实县委、县政府《重点工作书面提醒制度(试行)》，旬阳县国土资源局结合工作实际，制定了该局《工作书面提醒制度》，切实以制度促效能提升，助工作落实。

《制度》重点对五种情形进行书面提醒：一是对上级或局党组决策部署理解不透、研究不够、思路不清，工作落实有偏差，发生失误，影响工作的;二是工作因循守旧、按部就班、缺乏创新性，工作激情不高、干劲不足，组织协调能力差、克难攻坚办法少、工作质量不高的;三是对县委、县政府确定的重点项目建设配合不力，对市、县及本局年度绩效考核目标任务落实不到位，对党建、党风廉政建设、国土资源等重点工作任务推诿扯皮、成效不明显的;四是对工作作风漂浮、方法简单、不讲服务，损害群众利益，工作存在畏难情绪，消极应付，不愿担责，怕出事、不干事，做表面文章的;五是对自身要求不严、工作得过且过、在干群中影响不好，发现有廉洁自律方面苗头性、倾向性问题的。

书面提醒采取“分层提醒”的方式进行，局主要领导对各班子领导工作中存在的问题进行书面提醒，班子领导对分管单位及联系的国土资源所干部职工工作存在的问题进行书面提醒。以《书面提醒单》形式发出，并载明编号、被提醒人、提醒事项、主要问题、整改要求、整改时限、提醒人、提醒时间等具体内容。同时，该局纪检组对提醒对象整改落实情况进行监督检查和跟踪回访，对措施不到位、整改不力的，按照有关规定，予以责任追究。