今年以来，旬阳农商银行紧紧围绕县委县政府“五大突破”“五场硬仗”和“六大转型升级”中心工作大局，按照“建一流班子、带一流队伍、强一流管理、树一流作风、创一流业绩”的工作思路，加快工作推进和措施落实，“四个坚持”为转型升级发展和全年工作争先进位奠定了基础。

坚持四个面向，全力支农支小支实。坚持面向“三农”、面向城市社区、面向中小企业、面向地方经济和社会事业发展，扎实做好农户(社区居民)、个体工商户、公职人员、劳务经济大户和中小企业的评级授信年审工作，推动建档“增户”，授信“增度”，授信面90%以上，授信总额达118亿元。推行贷款精准营销和精细管理，实行一对一营销和差别利率定价，加大“三农”、小微企业、重点项目、金融扶贫以及民生消费等领域的实体贷款投放力度。精准扶贫“产业贷”、“建房贷”、“扶智贷”和“健康贷”以及“惠农贷”、“安居贷”、“工薪贷”、“创业贷”、“政银信贷通”等信贷产品对调整信贷结构、支持农村主导产业发展的积极作用日益显现。累放贷款25.4亿元，助推县域实体经济转型发展。

坚持上下联动，搭建电子服务网络。全面推进电话银行、手机银行、网上银行、支付宝等传统电子银行业务升级和微信银行、新农合“一卡通”、惠民“一卡通”、社保IC卡、公务卡、校园卡等新型重点业务拓展，构建“银行卡+自助设备+电子银行”线下线上相互结合、覆盖城乡的电子服务网络。新发卡3.74万张，累计发卡62.45万张，电子银行用户累计达11万户，基本实现电子银行“户户用”。安装存取一体机和取款机75台、查询机38台，自助发卡机4台，布放POS机677台，安装助农服务E终端353台。推广金融IC 卡在公共交通等多行业应用，成功代理燃气费业务。新型金融产品和支付手段更多惠及广大城乡群众，金融服务水平持续提升。

坚持普惠高效，创新金融扶贫机制。一是建档立卡与评级授信有机结合，实现数据精准对接。加强与县扶贫局、镇、村、组对接沟通，准确掌握全县在册贫困户基本信息，由村、镇、支行联合组成“贫困户小额信用贷款”评级授信小组，对全县169个贫困村30149户贫困户逐一开展摸底调查、评级授信并建立专门经济档案，“一户一档”，对符合条件的17021户贫困户评级授信6.28亿元，有效授信面100%。二是信贷政策与脱贫任务有机结合，实现政策精准对接。加强与扶贫、财政等部门的合作配合，横向联动，形成银行贷款和财政资金的扶贫合力，制定《旬阳县农村金融扶贫试点实施方案》，大力实施“5321”(5万以下、3年以内、免抵押、免担保、扶贫贴息)政策，最大程度降低贷款利率幅度近50%(执行4.425‰)。三是信贷产品与扶贫措施有机结合，实现产品精准对接。结合“五个一批”和“六个精准”的要求，为贫困户“量体裁衣”开发了精准扶贫“产业贷、建房贷、扶智贷、健康贷”四个贷款新品种，执行同期限支农再贷款利率，目前已发放精准扶贫贷款2226户、8135万元。四是信贷管理与权责体系有机结合，实现服务精准对接。组建村风控小组和评级授信小组，让包片客户经理、村组干部、镇联村干部、驻村工作队、信息员和群众代表协同做好贫困户调查摸底、信息档案建立和信用等级评定等工作。建立贫困户授信审批绿色通道，推行限时办结;建立贷款发放台账，落实信贷员人盯户的信贷帮扶机制;对有特殊困难的农户，提供上门服务。

坚持多维融合，打造行业文化品牌。深入扎实开展“亮身份 晒业绩 作表率”全员行动、“两学一做”学习教育和“合规建设推进年”活动，统一岗位公示牌、履职公示牌、岗位工作牌、职工胸牌、办公室门牌和办公区导引牌“六块牌子”，设立“比履职”“光荣榜”“曝光台”专栏，全员“亮身份 晒业绩 作表率”。以问题为导向，层层传导压力，深入“学”,扎实“做”，在“学”中找准问题，在“做”中破解难题，立足岗位做合格党员。以根植合规理念、培育合规文化为主线，将合规管理要求融入业务操作流程，抓合规、控风险、强基础、促发展。统筹推进脱贫攻坚信息宣传、全国文明单位成果巩固、基层党组织建设提升年、普及金融知识万里行活动，营造和谐内外部发展环境。优良作风、优质形象、一流业绩迎来了蓝田联社、绥德农商行、汉中信合等省内同行100余人次考察学习，并赢得全县党建观摩会在我行召开。连续八年获评“人民满意单位”，行党委连续两年被评“先进党委”，企业文化建设全省树典型。