为了进一步转变干部作风，解决干部“不干事、不担当、不作为、慢作为”“庸懒散” 的突出问题，石门镇党委、人大、政府深入调查研究，积极探索新时期干部管理实用管用的方法，创新工作机制，在全镇范围内开展干部包组联户工作运行模式，以强化干部管理为抓手，以“为民、便民、富民”为目标，建立健全常态化、长效化的干部追责问效机制，增强干部工作责任感和为民服务意识，促进了各项工作的落实和镇域社会经济快速发展。
    周密安排部署，精心组织实施。为确保新的工作运行模式达到实效，紧紧围绕“为民、便民、富民”的目标，以“谋发展、强服务、促和谐”为主题，以“经济发展、综合服务、生态建设、和谐稳定”为中心，转作风，炼干部、抓基层、强基础、办实事、解民忧，进一步融洽党群血肉关系，夯实基层基础，不断推进镇域经济社会稳步发展，合力打造生态宜居富裕和谐的秦巴名镇和全国“美丽乡村”。镇副科级以上领导深入到全镇12个村进行调查了解，找老党员、人大代表、老干部、群众代表进行座谈，征求他们的建议和意见，在充分调研的基础上，制定下发了《石门镇干部包组联户工作实施方案》。确定楼房河、崔家堡、青蛇沟三个村全面推行村民自治，由一名科级领导挂联督导，不另行安排干部包组联户。村民自治村的支部书记是党建工作第一责任人，指导村委会、监委会开展工作，发挥好村民委员会自治法赋予的职能，探索和完善村民自治相关制度和章程，充分发扬民主，切实做到群众满意，大力推行村级事务“一事一议”、“四议两公开”制度，实现村级发展、村民自治、群众满意。谌家院社区、秧田坝等9个村实行干部包组联户，主要以村为单位，覆盖各村民小组及所有农户。实施的主要对象为镇全体干部，驻镇单位、各村党支部书记、村委会主任、村文书、村监委会主任。按照“分类帮扶”的原则，建立“一对一”的结对帮扶机制，实行领导联党建联系点联单位联分管工作；镇属各站办所联村、驻镇单位联组、干部包组联户、村干部包片联户服务在基层，建功在一线的“四联一建”工作机制。
    强化政策宣传，广泛发动。包组联户干部定期深入农户，做到“五讲”，即入户向群众讲政策、讲和谐、讲法律、讲文明、讲技术，落实产业扶持、社会保障等惠民政策，把党的各项惠民政策宣传到户，把群众急需的科普知识、种养技术、市场信息送到农户手中，把文明健康的生活方式和丰富多彩的文化生活送到农村，广泛发动群众，积极引导农户更新思想观念，掌握致富技能，树立社会主义核心价值观念，全力促进社会和谐稳定。
    化解矛盾，营造和谐社会环境。包组联户干部在全力帮扶指导广大群众搞好产业发展的同时，把化解矛盾纠纷作为维护社会稳定的重要抓手，围绕土地征用、房屋拆迁、农村低保评审等方面，全面排查存在的各类矛盾纠纷和影响稳定的隐患，并按照矛盾诱因、时间、地点、单位、涉及人数、重点人员、事态发展预测等要素进行登记建档，切实做到了底子清、情况明。对排查出来的各类矛盾纠纷，通过召开村组干部会议、户长会议等多种方式进行妥善解决；对暂时不具备解决条件的，逐件登记造册，按照分级负责的原则，采取“三包四定五个一”的办法，即包调查、包处理、包稳定，定领导、定措施、定时间、定责任，一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一包到底，限期处理解决。在开展干部包组联户活动中，共调解各类民事纠纷21起，帮助群众解决各类困难324件，同时，健全完善了矛盾纠纷排查调处责任查究制度、定期通报制度、信息上报制度、重大问题督办制度、领导包案调处责任制等各项制度，统一印制各类表册，不断推进了矛盾纠纷排查调处工作的制度化和规范化。
    健全机制，全面推进社会各项事业发展。一是建好“五个一”台账，即一本民情信息登记卡，一本便民服务通讯录，一张服务监督卡，一份承诺书，一本工作日志，将工作开展情况做好详细记录，并纳入年度考核。二是当好包组联户“六大员”，即“深入走访、当好民情调查员；广泛发动，当好政策宣传员；真心帮扶，当好发展推进员；热情联系，当好服务代办员；精心指导，当好党建联络员；认真化解，当好矛盾调解员。”积极为农户解难题，办实事、做好事，帮助农户发展产业，增收致富，从而推动镇域经济社会和谐发展。按照“一户一策”的要求，做到“六帮”，即帮助群众谋划产业发展，提供信息，申请资金，促进生产、联系市场，留守儿童和空巢老人困难，做到因户施策，帮扶到户。通过新的工作运行模式的开展，大大调动了全体镇村干部的工作积极性，目前，全镇各项工作正在全面、健康、有序推进，呈现出乡村面貌大改变，人与自然大和谐，新农村建设大变样的良好局面。