为加强精细化管理，倒逼干部工作进度，神河镇创新工作方法，在全体镇村干部中实行“四单制”，即派发任务交办单、跟踪督查单、提醒告知单、问效追责单。切实解决工作中重决策轻落实、重布置轻督查等问题。
    任务交办单上明确工作内容、时间节点、办理时限，责任办公室、责任人，直接派送到责任人手中；在明确办理时限内前一周派发跟踪督查单，督促相关责任单位、责任人做好工作落实，同时做好抽查进度，并在办理时限到期时做好工作完成情况的验收；提醒告知单实际上就是一张“黄牌警告”，提醒责任单位、责任人倒计时已经开始，要抓紧办结时间，给责任人造成无形压力，进而转化为动力，提升工作执行力；成立问责组，对派单制度的落实和工作任务执行情况进行不定期抽查，并进行通报；并将结果列入干部的综合考核。
    自建立派单制以来，每个工作任务都直接明确到人任务推诿、责任推卸等问题得到了较好的解决，同时也促使镇村干部养成工作有计划、有目标，执行重时效、重质量的好习惯，将务实的工作作风转化为自觉行动。