县委办认真贯彻县委全会精神，按照“强管理、转作风，优服务、塑形象”的工作思路，探索实施“一周一点评”的工作制度，以推进办公室工作精细化管理、精准化服务、高效化运转。
    “一周一点评”实行评优点差相结合，每次点评会议分两个阶段进行，首先是召开办公室科级领导班子会议，通过班子成员汇报工作、查摆问题、对照不足，以提出工作思路、抓好整改提高；接着是召开全体干部职工会议，对班子成员点评结果予以通报，统一思想认识、增强责任担当、提升工作整体水平。点评会上要求办公室班子成员按照条块结合、下好整盘棋的要求，紧紧围绕整体工作和分管股室，对上一周办公室的政务、事务、督查、机要、信息、后勤等工作进行直截了当、不遮不掩的点评反省：一是点评干部责任心、工作态度；二是点评工作开展细节、工作完成质量；三是点评工作方法、推进措施；四是点评工作不足和面临困难。同时，商议探讨整改问题的相关措施，确定下一步的工作目标任务。
    通过“一周一点评”，鼓励班子成员之间“知无不言、言无不尽”地交流，引导干部职工之间敞开心扉、开诚布公地沟通，既评出了工作成绩和亮点，又点出了工作差距和不足，达到了肯定成绩、剖析问题、改进不足、推进工作的预期效果，进一步增强干部职工干事创业的积极性，促进办公室每周工作业绩有新亮点、每周服务水平有大提升。