6月26日，县发改局召开全体干部会议，认真学习贯彻县委十四届十五次全体（扩大）会议精神。
    会议组织学习了县委书记梁涛、县长陈红星同志讲话精神，该局对贯彻落实县委全会精神进行了全面部署，围绕争创一流、狠抓落实，全面冲刺年度目标任务提出了具体的贯彻意见，要求全局围绕贯彻落实县委全委会议精神，对照全年工作目标，系统梳理各项工作任务完成情况，查找工作中的不足，按照县委全委会明确的发展总思路，结合发改局工作职能，着力抓好十项重点工作，确保县委、县政府工作部署落实到位。
    一是督促项目入库。要求各分管领导督促承担年度固定资产投资任务的各镇及相关部门加强与统计部门衔接，集中在6月28日以前将本月投资进度上报入库，积极筹备，月底前积极组织一批项目开竣工，争取6月底前再增加20亿元投资，确保上半年固定资产投资任务完成40亿元。二是抢抓国家促投资、稳增长政策机遇，围绕重大基础设施、农村公路、城镇基础设施、民生、环保、节能、企业技术改造等领域谋划编制一批项目，积极与省市发改委衔接，争取更多项目获得上级支持。三是尽快督促完成“十三五”规划前期各项专题规划及课题研究收尾工作，聘请专业机构，着力抓好“十三五”规划编制工作。四是狠抓项目建设，做好重大项目的协调、调度和推进，力争列入今年开工的重点项目在三季度大多能开工，年底前全面完成年度计划任务。五是全力抓好银企对接，重点解决重点项目、“四上企业”培育、小微企业融资难题，深入企业了解资金缺口，加大与金融机构对接，争取在8月份召开银企对接会，重点解决一批企业融资难题。六是围绕十大建设项目，尽快牵头制定考核办法，明确考核任务，确保项目建设落到实处。七是着力抓好经济运行的监测和调度，认真研究解决经济下行问题、促进总量做大、质量提升。八是及时将下半年市对县考核主要经济目标任务分解落实到各镇各部门，并制定具体推进措施及考核办法，确保年度目标任务顺利完成。九是围绕单位承担的年度目标任务，尽快分解落实到股室，责任落实到人，尽快制定考核办法，加大对单位内部考核。十是认真学习贯彻县委印发的《旬阳县整治庸政懒政提高工作效能实施方案》及《旬阳县庸政懒政行为责任追究暂行办法》，要求全局干部用“三严三实”标准塑造发改干部正确价值观，强化规矩意识、全局意识、发展意识、服务意识和廉政意识，彻底根除庸懒散行为，做好新常态下发改工作。