为冲刺半年目标收入任务，连日来，旬阳地税局班子成员按照各自划分区域深入一线清算清收。
    一是高度重视，认真组织。该局成立了以局长为组长、班子成员为副组长的税收清算清收工作领导小组，加强对清算清收工作的领导、指挥与监督，及时分配工作任务，定期听取工作汇报，保证清算清收工作按计划有序进行。
    二是精心部署，落实责任。成立4个清算清收工作组，明确检查时间、项目与重点，按周考核到人，并严格责任追究。
    三是加强分析，突出重点。要求各组查前充分收集、整理被查企业的征管资料和财务数据，设计并运用税务稽查查前分析表，进行详细分析，筛选出被查纳税人的税收风险点，突出重点，拟定计划。
四是总结经验，提出建议。对已清算清收的进行认真总结，从行业特点、财务核算制度、税收管理重点和纳税评估等方面对纳税人提出稽查建议，使稽查与征管形成良性互动机制，达到以查促收、以查促管、以查促廉的成效。