5月初，为提前准备半年双创任务考核，县工商局抓重点、克难点、呈亮点推进双创工作，由职能股室牵头开展半年考核综合评估工作，以此奏响半年考核“主旋律”。
    加强片区综合治理，突出双创“基础曲”。一是充分发挥牵头单位职责，加强与县双创办及成员单位的协商沟通，落实周会商和月考评制度，汇聚各部门优势找准阶段性重点难点工作。前期共解决商贸一巷交通拥堵、祝尔康大道垃圾堆放和污水乱倒等问题18起，并筹措经费解决双创办公经费等难题。二是配合社区开展双创综合治理，有效解决了水产类摊点的设置问题。重拳打击部分牛皮癣野广告的张贴者，取缔3个马路市场和流动摊点。三是强化病媒生物防治工作，提前规范三防设施布置和病媒消杀工作。截至目前，共打击处理野广告张贴者5人次，设置水产摊位8处，开展病媒生物消杀4次，规范三防设施7处。
    加大划行归市工作力度，突出部门双创“主题曲”。一是该局集中人力、物力、精力紧盯搬迁目标不放松。坚持“分管领导靠前指挥、股室领导一线参与、股所人员联合执法”的集团模式，落实层层包抓、一人一户责任和搬迁销号制度。二是建立县双创办与该局联合督促考核机制，每周五开展对人员出勤、搬迁数量和工作进度的综合考核，并由县局督查室全天跟踪督促，确保搬迁进度不迟缓。三是搭建一个建材市场主体与搬迁商户的交流平台，争取在房租优惠、搬迁政策及其他合作方面相互支持和理解，确保搬迁工作稳步有序推进。
    完善建档立卡工作，突出双创“伴奏曲”。一是该局抽调专人专职负责双创建档工作，由县局双创办牵头，其他股室配合。重点收集创建中的图文、视频、记录等过程性资料，以立体方式再现双创成果。二是将此次建档工作作为后期双创查缺补漏的依据，找准欠账问题的症结，严格按照双创总目标督促后期工作。目前，共建档43卷，任务督办卡15张，重点问题交办卡8张。