赤岩镇把确保年度目标任务的圆满完成作为工作的出发点和落脚点，进一步统一思想认识，创新工作方式方法，围绕目标抓督查，通过督查促落实，加强组织领导，推动各项任务的落实，全力冲刺全年工作目标。
    一是加强组织领导。该镇坚持把年度目标责任考核工作摆在重要位置，加大组织领导工作力度，始终把考核工作想在心里、抓在手里，常抓常议。确定各单位部门负责人作为本部门年度目标责任考核工作的“第一责任人”，精心组织、带头落实。先后召开年度目标责任考核工作动员会、年度目标责任考核半年汇报推进会等会议，对年度目标任务完成情况进行通报、研究解决目标任务完成过程中的突出问题，使目标责任考核工作始终处于强有力的组织领导下，确保了年度目标任务有力、有序推进。
    二是树立目标意识。全镇干部紧紧围绕年初下达的各项目标任务，增强紧迫感，进一步细化分解，对各单位部门年初目标倒排时间，对各项工作实行以周保旬、以旬保月、以月保季，力争率先超额完成全年任务。
    三是树立学习意识。该镇根据年初下达的全年工作目标任务进行逐项排查，进一步理清工作思路，围绕全年，大干当前，切实抓好年度目标责任考核工作。要求全镇干部始终坚持把学习放在首位，努力学习政治理论、党纪条例以及法律法规和市场经济新知识，打牢思想基础，增强工作能力和效率。
    四是树立创新意识。创新工作方式方法，对目标责任考核工作建立推行台账管理制度，从分管领导、部门单位负责人到具体责任人，层层明确任务、夯实责任。建立完善绩效考核台账，使各项工作的推进和完成情况都能在台账上体现出来，增强工作的计划性和针对性。目前，该镇绩效办已认真对照目标任务台账，对10月份以前的工作任务完成情况进行排查，对有些工作任务完成的还不够充分和完善的，进行改进督办，确保高标准高质量完成目标任务。