旬阳县围绕工业强县目标，坚持“建管并重”，一手抓“两新”组织发展，一手抓党的工作覆盖，不断创新“两新”组织党建工作运行机制，着力破解“两新”组织党建工作难题，使经济活动到哪里，党的组织就延伸到哪里。
    创新理念抓党建。从破解“两新”组织党建工作难抓入手，形成全社会关心支持“两新”组织党建工作的良好格局。2008年设立了“两新”组织党工委，配备了书记、副书记和9名工委委员，明确为正科级规格，具体负责对全县“两新”组织党组织的规划、组建和管理工作；建立目标考核责任制，将“两新”组织党建工作纳入全县党建工作目标考核；确立联系帮扶制度，29名县级党员领导干部、61个县直部门及相关乡镇对红十字会爱民医院、中驰实业有限公司等61个重点“两新”组织实行“一对一”联系帮扶，为“两新”组织发展“松绑”解困；建立联席会议制度，组织部、统战部、经贸局等13个单位为成员，每半年召开一次会议，进行一次督查，协调解决“两新”组织党建工作中的实际问题；推行指导员、联络员制度，从机关单位选派61名退二线和在任科级干部和61名党员干部分别担任61个“两新”组织党建指导员和联络员；实行党群工作一体化，在“两新”组织建立工会32个、团支部28个、妇委会25个。
    规范模式建组织。从破解“两新”组织党组织难建入手，精心组织开展“集中组建月”活动，坚持“成熟一个、建立一个、巩固一个、提高一个”的原则，因地制宜、分类指导，采取单独建、联合建、挂靠建等形式，建立“两新”组织党组织，扩大党组织覆盖面。在“两新”组织中，凡有3名以上党员的，全部建立党组织；党员不足3人的，通过联建、挂靠等形式建立联合党组织；没有党员的，选派党建联络员。目前，全县共组建“两新”组织党组织53个，其中单独组建49个，有80个“两新”组织纳入党组织管理，“两新”组织党组织覆盖率达到32.8%。
    强化教育重管理。从破解“两新”组织党员难管入手，狠抓班子调整配备和党员发展管理。建立《“两新”组织党建台账》、《“两新”组织流动党员联系卡》，掌握“两新”组织经营状况和党员情况；采取从企业生产经营管理骨干中推荐和党政机关离退休干部中聘任的方式选优配强党组织书记，53名“两新”组织党组织书记中有企业主21名、选派退二线科级干部8名、管理骨干24名。每年举办一次“两新”组织入党积极分子培训班，建立县“两新”党工委培训、党委联系、支部培养的“三位一体”培养机制，规范发展党员工作，提供“一站式服务”增强业主对党建工作的主动性，实行真情关怀增强党组织的吸引力。近两年在“两新”组织中培养入党积极分子167名，发展党员34名，其中发展业主党员8名。落实“三会一课”、教育培训、党员民主评议、党员联系职工等10项制度，加强党员教育管理，提升党员的素质和能力。
    丰富载体搞活动。从破解“两新”组织党组织活动难搞入手，围绕“业主满意、员工满意、社会满意”目标，创新活动载体，增强党组织活力。深入开展“双强六好”党组织创建活动，制定创建方案，分类组织实施，培养了尧柏水泥有限公司党支部等一批党建经济示范点。目前已有旬阳明文油脂有限公司等4个“两新”组织党支部被县委表彰为先进党支部、净源饮料有限公司党支部书记曾诗建被省委组织部、省工商联表彰为优秀党务工作者。开展“三向培养”活动，将34名优秀员工培养成党员，37名党员推选进入管理层，6名管理层党员推选为党务工作者，为优秀员工和党员提供施展才华的平台；开展党内帮扶活动，通过“结对帮带”、“基金帮扶”、“协调帮助”等形式，帮助生活困难的党员及家庭解决具体问题230余个，资助资金65200元，促其走出了困境；开展党员“亮”身份活动，设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗等，实行党员“亮牌服务”、“亮证上岗”，在诚信经营、服务社会、扶危济困等活动中创先争优，为员工树立先进榜样，赢得了社会认可。在党组织的号召动员下，金力源实业有限公司带头捐资50万元购置道路清扫车，发动其它非公企业捐资10万元添置垃圾车100辆支持双创工作；三超水泥制品公司在“百企联村”活动中，捐资30万元支持联建的段家河镇高鼻梁村道路建设。载止目前，全县非公企业共解决剩余劳动力就业1.8万人，安置残疾人就业210人，为当地修路、架桥、拉电、引水等基础设施建设捐资4400余万元，救助贫困学生285名。