在今年乡镇党委换届中，陕西省安康市旬阳县认真总结阳光选人经验，不断深化干部人事制度改革，坚持重实绩、重品行、重公论用人导向，把工作实绩作为干部进退留转的硬杠子，探索出了“凭实绩用人”的科学机制，端正了用人导向，提高了选人用人公信度。
    一是坚持无任用民主推荐与全额定向民主推荐相结合。在2010年度考核时，全面推行干部无任用民主推荐，采取由考核组到全县所有乡镇和县直部门进行干部无任用民主推荐，并把推荐结果建档备存，作为初始提名的重要依据。换届启动后，再次派出考察组对全县所有乡镇领导班子进行全额定向民主推荐，把两轮推荐结果进行相互对照、相互印证，作为确定考察对象的依据。
    二是坚持推荐结果与后备干部培养情况相结合。在充分尊重两轮推荐结果的基础上，为了全面准确的评判干部的一贯表现，采取“回头望”的办法，把本次推荐结果与前两年后备干部培养情况，进行综合比较分析，对近两年来民主推荐得票较高且表现一贯优秀，本次民主推荐位列前一、二名的人员作为考察对象的提名人选，对仅有一次得票较高人员原则上不列为考察人选，作为后备干部继续培养，确保干部德才表现的连续性和一贯性。
    三是坚持干部任用与实绩考核结果相结合。分类制定选拔条件，并向社会公开，明确规定乡镇长转任书记必须是所在乡镇近三年年度考核位居全县前10名的人选，对民主推荐得票靠前但日常考核及工作一般的干部原则上不予提名，对考核靠后或有一票否决的领导班子及干部，不论资历多长，果断予以调整。这次换届，有4个乡镇因考核倒数或受到一票否决，其班子成员全部调整，有8人两轮推荐得票靠前但平时考核一般未予提拔。