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神河镇实施“五动”建设富裕文明和谐新神河

作者:屈轩 发布时间:2009-02-18 09:47 来源:本站原创
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新年伊始,神河镇党委政府坚持科学发展、突破发展、和谐发展主线,按照收入要高、变化要大、事业要兴、社会要和的基本要求,狠抓产业带动、依靠项目联动、全面和谐齐动、彰显特色带动、建立机制促动,高起点定位,高标准要求,实现了新一年工作快起步、大跨越。
(一)狠抓产业牵动。 一是突出烟草产业上规模,全年种植烤烟7400亩,实现产值1000万元以上。重点发展1000亩以上的大村,500亩以上的大组,30-50亩以上的大户;二是畜牧产业重规范,今年新增标准化正大模式养殖户20户,喂养生猪6万头,出栏4.5万头;三是蚕桑产业强科技,以平安片3000亩密植桑园带建设为带动,加大改造老劣桑园力度,力争年蚕种发种量1700张;四是蔬菜产业攻质量,围绕十天高速开工、旬阳电站等重点项目建设的生活供给,扩大棚菜生产种植面积,全年发展大棚菜1500亩。五是工业生产上规模,大力发展非公有制企业,新增个体工商户50户,积极争取工业项目建设,加大招商引资工作力度,力争新上一批企业项目,做好隆裕矿业有限公司产品深加工开发,培育新的经济增长点。六是林果产业显特色,大力发展油桐、拐枣、黄姜等林果产业,新发展油桐5000亩,新增拐枣2000亩,实现万亩油桐、万亩拐枣生产基地。七是劳务产业抓技能,加大技能培训力度,稳定有组织劳务输出5000人,争创劳务输出品牌,努力增加农民收入。  
(二)依靠项目带动。举全镇之力,实施完成十个重点项目:十天高速配套项目、神河大桥、集镇供水、文化广场、电气化镇建设、街道硬化、屋场水泥路硬化、小流域治理、烟路烟水配套、农业综合开发等项目建设。严格实行项目业主负责制和项目包抓责任制,加快建设进度; 切实做好项目的前期工作,抢抓机遇,按照“准、快、多”的要求,争取投资项。
(三)全面和谐齐动。一是切实维护安全稳定,继续抓好以交通、矿山、食品、民爆和危化物品等方面的安全监管为重点,深入开展专项整治,全面消除事故隐患。坚持不懈的化解社会矛盾,深入开展大接访、大下访活动,着力解决好群众反映强烈的问题。定期开展矛盾纠纷排查,及时调处化解,努力把问题解决在萌芽状态。继续开展平安神河创建活动,实现社会和谐安定。二是加快社会事业进步,努力改善办学条件,不断提高教学水平。毫不松懈地抓好人口与计划生育工作,积极开展优质服务,提高计划生育工作质量。三是加快集镇和基础设施建设,要按照“政府主导、分级负责、市场运作、多措并举”的路子,积极抓好集镇建设,增强集镇的承载功能,发挥集镇的辐射带动功能。
(四)彰显特色联动。一是突出传统农业特色,继续抓好万亩拐枣基地建设,打造陕南拐枣第一镇品牌;抓好平安万米三千亩规范桑园建设,推进蚕桑产业新的突破。二是突出新增产业特色,培育新兴产业亮点,下力抓好神河河道棚菜和平安连片莲藕的发展,在规模和质量上实现突破。重点抓好金河口、王义沟畜牧养殖基地建设,按照循环经济模式,形成规模,树立样板。三是突出古镇特色建设,抢抓十天高速建设机遇,开辟集镇新区,拉大集镇骨架。同时按照“建管并重,提升品位”的要求,切实加强集镇管理,加大整治力度,切实改变“脏、乱、差”现象。
(五)建立机制促动。在运行机制上,实行领导联村、干部驻村包组工作机制,与村两委同落实、同考核。在各项工作上,实行“三抓”,一是抓领导领导抓,建立和完善领导包抓责任制,班子成员分包工作落实和项目建设,保证各项工作任务落实到位。对于项目建设,建立工作台帐,制定具体措施,抓好项目建设的每一个环节。加大督查力度,督促各项工作的落实。二是抓培训培训抓,实行周五集中学习培训机制,领导按照分管工作,讲政策、讲法律、讲技术、讲技能,把学习培训作为每个干部的必修课,提高干部的政策理论水平和工作能力;对重点工作抓典型树样板,依靠典型带动,促进整体推进。三是抓考核考核抓,建立健全绩效管理考核办法和干部日常管理考评办法,健全镇村干部考核、评议机制,调动干部的工作积极性,真正达到镇村干部人人包任务、包指标、包项目,形成全镇上下求真务实、团结奋进、奋力突破的良好局面。
上述宏伟的目标任务和抓落实可行措施,大大激发了全体镇村干部的工作激情,全镇上下空前的和谐统一,谈发展议发展成为干部群众的热门话题。领导联村干部包组绩效管理考核到村的工作体制让全体干群活力迸发,争先进比成绩创一流成为干部们的普遍工作追求。以新农民教育、烟草产业发展、矛盾纠纷排查、十天高速协调配合等为重点的当前工作如火如荼,为实现一季度工作超额完成奠定了坚实的基础。
【责任编辑:屈孝旭】