近日，赵湾镇党委、政府班子成员利用休息时间，邀请二线领导参加，召开了班子半年专题民主生活会，会前通过广泛征求全镇广大人民群众对换届以来新班子工作的意见和建议。会上班子成员本着相互学习、相互交流的精神和全镇突破发展的大局提出很好的意见和建议，镇党委召开专门的会议就梳理的问题围绕“五化”扎实进行了整改。
学习经常化。按照机关学习制度的要求，制定了切实可行的学习计划，结合当前的重点时事新闻有重点的开展学习，学习形式丰富多样。由分管宣传的领导每月1号早8时（如与周末向后顺延到周一）集中全镇干部进行学习，每周日晚组织机关党员干部进行学习，中心学习组每月进行1次集中学习，每次学习1个小时。学习采用讨论交流，轮流读书讲评等方式进行学习。全年每季度有重点对全镇机关干部进行法律法规知识、农业科技知识、依法行政知识、民事调解知识、公文写作及自动化办公等各方面的知识进行培训。严格学习考勤记录，对年无故未参加或迟到学习3次以上，年度考核不能评为优秀档次；对年无故不参加或迟到学习5次以上，扣发年度奖励工资。
调查研究深入化。作为党员领导干部，做好干部的表率，经常深入村组农户开展调查研究，不能只管自己所联的村，多到全镇14个村、1个社区走动，了解全镇工作的方方面面，成为多面手，主要领导每月深入村组农户不少于10天，副职领导每月不少于15天，每季要形成一篇切合实际的调研文章，在镇中心学习组学习时进行交流。
关心干部人文化。采取座谈、慰问、交流等多种形式体贴关心干部，采取多种形式切实提高干部待遇，利用每年的重大节日积极争取条件，为每位干部解决不等的福利待遇，严格执行国家年休假制度和加班每300%的工资补助。每月主要领导对全镇干部进行一次集体谈心交流，不适时机的进行单独谈心，了解干部家庭、生活等方面存在的困难和问题，切实解决他们的实际困难，干部家中不管有什么事，主要领导都要深入家中亲自过问、确实因工作忙，分管领导必须深入家中代表党委、政府送去党和政府的温暖，让他们真正感受到在单位有家的舒适，能够静下心来扎扎实实抓好各项工作的落实，使全镇干部心往一处想、尽往一处使，团结一致推进突破发展。
项目争取指标化。镇上的每位领导和一般干部，不管是谁，动用一切关系要项目、跑项目、争项目，通过项目的支撑，改善本镇农村的生存发展条件，化解农村因基础设施建设形成的债务，切实维护社会稳定。
落实工作绩效化。认真贯彻县委县政府要求，全面实施绩效管理，坚持每月召开一次例会，将目标任务层层分解到人头，制定每月重点工作责任卡。实施每一项工作，一套人马、一个考核办法。建立督促检查跟踪落实机制。做到工作部署到哪里，督促检查到哪里，工作进展到哪里，跟踪落实到哪里，问题出现到哪里，督促工作就延伸到哪里。实施一月一通报，一季一检查工作机制，只要党委会议通过的决议不管出现任何不利因素，采取一切措施进行贯彻落实，维护政府的权威性，进一步激发了全镇干部的"三创"热情，形成了想干事、能干事、会干事、干成事的良好工作氛围。